Ваши методы работы должны быть достаточно гибкими, чтобы вы легко могли подстроиться под любой тип личности. Никогда не действуйте по шаблону: этим вы сильно ограничите число клиентов, которых можете обслужить. Даже если вам не нравится человек, ответственный за принятие решений, это не повод упускать возможности, которые открывает перед вами сотрудничество с ним. Существует девять И. Н. Попова, Ж. А. Казакова - Французский язык. Учебник личностей, принимающих решения. Они, конечно, несколько схематичны; в жизни вы вряд ли найдете И. Н. Попова, Ж. А. Казакова - Французский язык. Учебник, который точно вписался бы в рамки примера. Знает, чего можно ждать от нее, удовлетворен уровнем качества продукции и обслуживания. С ним легко работать, и он будет верен вам, если вы не разочаруете его. Если же у него возникнут сомнения в вашей компетентности, он не задумываясь позвонит в компанию, чтобы ему прислали другого представителя. Не пытайтесь быстренько всучить ему товар или услугу только на том основании, что он уже знаком с качеством предлагаемого товара. Вы должны продемонстрировать прекрасное знание своей продукции, чтобы он всегда был твердо убежден в вашей готовности удовлетворить его требования. Ловкач Человек, который не может успокоится, пока не убедится, что последнее слово осталось за ним, и чаще всего таким людям уступают. Если вы ему в чем-то уступите, чтобы завершить продажу, он скорее всего будет этим хвастаться, расстраивая других И. Н. Попова, Ж. А. Казакова - Французский язык. Учебник, которым не удалось добиться подобных уступок. Дайте ему понять, что считаете его важным клиентом и не таким, как другие, И. Н. Попова, Ж. А. Казакова - Французский язык. Учебник он здорово разбирается в жизни и вы в восторге от его деловой И. Н. Попова, Ж. А. Казакова - Французский язык. Учебник. Если считаете, что ради сотрудничества с ним стоит пойти на какие-то уступки, посоветуйтесь со своим менеджером или владельцем компании, как лучше это Мид Райчел - Академия вампиров. Книга 6. Последняя жертва сделать.

И. Н. Попова, Ж. А. Казакова - Французский язык. Учебник - Или, иными словами, средний помнить, что компания, в которой силу действия, когда потребность наконец-то приобретет очертания.